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【集团动态】宏达国盛集团召开第一季度工作总结暨第二季度工作部署会

 

供稿时间:2024-04-10
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2024年4月10日,宏达国盛集团召开第一季度工作总结暨第二季度工作部署会。集团董事局主席吴宏国出席会议并作重要讲话,各单位、中心负责人及相关人员参加会议。

会上,各单位、中心负责人对第一季度工作完成情况和重点项目的进展情况进行了总结汇报,剖析了存在的问题和不足,探讨梳理了今后工作的打算和思路,安排部署了第二季度工作和任务。

集团董事局主席吴宏国在听取各单位的工作总结汇报后强调,各单位要在确保安全生产经营的基础上,树立全局意识,立足集团产业,全面提升经营效益,增效创收,并对第二季度工作提出新的要求:

一、固本增收,提升效益。各单位要以集团发展战略目标为方向,研究政策,研判市场,分析趋势,创新思路,制定战略,始终将经济效益作为首要工作任务来抓,增效创收

二、规范管理,依法治企。各单位要增强依法治企的法律意识,在工作中按制度管理,按合同办事,以规范促提升,以管理促效益,确保集团公司稳健发展。

三、人才梯队,团队建设。人才是企业宝贵的资源,各单位要完善人才培养机制,做好人才储备和团队建设工作,建立核心团队,为保障集团公司的长远发展提供人才梯队。

四、提振精神,增强使命。全体员工要进一步统一思想,统一认识,统一行动,提振精神,敢作敢为。凝聚精气神,弘扬主人翁精神,在各自工作岗位上实干攻坚,高效执行,树形象,强素质,讲奉献,增强使命感。

五、严格考核,高效执行。各单位要进一步完善绩效考核体系,改变思想意识,严格工作流程,明确岗位职责,高效落实执行,激发员工的积极性和创造力,全力完成集团公司全年目标任务。