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【集团动态】好房达集团经营管理座谈会圆满召开

 

供稿时间:2022-10-13
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2022年10月12日,为充分了解集团季度管理经营情况,商讨推进管理创新新办法,总结提高质量效益新举措,努力开创集团各项工作新局面,集团召开经营管理座谈会。集团执行总裁陈晓慧,集团副总裁兼投资发展中心总经理杨海峰,集团策划营销设计副总经理武建雄、黄鹏辉,好房达集团平凉区域经理苏海洋及部分经纪人代表、权证等相关负责人参加会议。会议由办公室主任苏金牛主持。


会上,好房达集团平凉区域经理苏海洋总结前一季度经营管理工作情况,各店长与经纪人汇报了门店经营情况,并对重点问题提出交流探讨。会议强调,好房达集团从几年前的起步到现在的稳健发展,离不开集团董事局的正确决策和公司领导班子的正确领导,因时制宜,因地制宜,科学部署。第四季度是全年工作的冲刺收官阶段,各单位要对照自身经济运行情况和各项重点工作完成情况,认真梳理总结,查找问题,明确目标,合力攻坚,确保圆满完成全年各项任务目标。

随后,集团投资发展中心对近期营销工作进行了回顾和总结,结合2022年前三季度市场发展态势,对下一季度营销物料及推广开展进行阐述,同时对好房达系统的升级完善,明确营销策划推广工作需紧密围绕销售节点及节奏开展,大家树立信心,全力以赴突击销售目标。


集团副总裁杨海峰在会议指出,当前集团成立合并完成后已经运行一个季度,各类业务资源尚未实现高效融合,加上受疫情、房地产调控和整体经济下行的影响,集团的销售遇到了前所未有的挑战。希望通过此次座谈会,充分了解集团各生产部门实际生产经营情况和存在的困难,以及在生产经营工作方面的诉求和意见,从而为集团建立和完善经营管理机制提供依据。

集团执行总裁陈晓慧听取总结后,充分肯定了好房达全体同仁在前三季度的工作付出的努力,并代表集团董事会向全体房产经纪人的辛勤付出表示衷心的感谢。接着,他分析了当前市场形势及产业政策,指出全员要认清市场形势的严峻性,全力以赴投入到本职工作中去,并提出具体要求:1、第四季度中,我们要继续认真贯彻集团公司“一二三四五”的工作指导思想”,团结奉献,统一思想,各区域分店与经纪人要紧密合作,及时沟通,做到政令畅通,始终坚持将销售工作作为重中之重,完成制定的各项目标任务;2、在销售服务过程中,我们始终要保持着热情服务态度,保持着良好的工作状态与积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的拼搏精神;3、坚持创新驱动,营销策划推广中,把控好营销工作节奏,超前谋划,做好营销排头兵,进一步整合优质房源、多店合作成交、外拓房源等渠道梳理资源,提高带看效率,立足新起点、抢抓新机遇、以全新姿态全力推动企业营销活动迈向发展新阶段,不断开拓市场,寻求突破;4、进一步加强经纪人队伍建设,促进业务人员及相关人员的业务学习,不断提升自身业务能力,提高业务营销水平;提升服务意识,力争把各项工作落到实处,使各项工作顺畅运行,做到“有效沟通、提升效率、赢在细节”的管理要求,力争把各项工作落到实处,使各项工作顺畅运行。


会后,全体参会人员一行莅临宏达国盛建材市场、宏达国盛五金机电城、宏达国盛家具生活广场、宏达国盛农副产品综合批发市场、钢材市场进行了参观学习,宏达国盛集团董事局主席吴宏国对好房达集团公司团队氛围、工作作风和精神面貌给予了充分肯定。

同时强调:

一、升级服务水平、履行社会责任、严格落实疫情防控主体责任,常态化抓好疫情防控工作,筑牢防疫意识,压实工作责任,全面做好组织保障和安全经营。

二、全体员工要不忘初心,砥砺前行,针对营销下沉、服务超值、创新推广及执行力等方面作出了经验交流,一步一脚印,积极应对市场变化,确保集团公司安全、健康、稳定发展。

三、诚心为本,问情服务,做房产经纪服务行业的标杆,做诚信、共赢服务型企业,实现“圆梦好房达·幸福你我他”价值观的美好愿景。


好房达集团


1号店:宏达国际花园B区店

电 话:0933-888 7888

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电 话:0933-888 2888

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电 话:0933-888 9888

地  址:宏达国盛建材市场招商中心(宏达国盛酒店南侧)

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电 话:0933-869 2888

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