宏达国盛集团召开销售、招商、运营专题两场工作会议

2022年9月15日，宏达国盛集团召开销售、招商、运营专题两场工作会议，分析研究当前面临存在的问题和挑战，对销售、招商、运营提质增效工作进行再推进、再落实，紧紧围绕销售、招商、运营工作，各级人员要转变观念，从管理型企业向服务型企业提升，全面提升集团公司销售、招商、运营工作。集团董事局主席吴宏国出席会议并讲话，各单位负责人及相关部门人员参加会议。

会上，各单位负责人围绕生产经营计划、发展思路，需要支持帮助事项等逐一发言，并就如何做好下一步相关工作进行了汇报说明。

会议要求，各单位要以抓经济，创增效为中心；向管理要效益，用管理增效益，靠管理创效益；统一思想、统一认识、统一行动，按照集团2022年发展纲要“销售去库存，商贸增效益，建设保质量，物业强服务，项目拓新局，创新促发展”，精细管理、高效运营、优质服务，进一步强化管理主体责任，成本意识，确保实现2022年经营管理目标任务。

会议强调，各单位要统筹做好疫情防控和安全生产经营工作，进一步提高政治站位，增强大局意识和责任意识，确保各项工作落实执行到位。各级人员要把工作抓实抓细，严格落实人人有事干、事事有人管，事不过夜、马上就办的工作作风，确保销售、招商、运营管理工作取得新成效，促进集团公司健康稳定发展。