宏达国盛集团召开1-4月份工作小结及规范管理工作推进会

为进一步加强集团公司规范化运作及流程管理，全面提升管理水平、工作标准、服务质量，优化组织机构、提升发展效益，2022年5月13日，宏达国盛集团召开了1-4月份工作小结及规范管理工作推进会。集团董事局主席吴宏国出席会议并讲话，集团各企业（单位）、中心主要管理人员参加会议。

会上，集团各企业（单位）、中心主要负责人就1-4月份经济指标完成情况和经营管理工作中存在的不足及解决方案进行了汇报，并提交会议进行讨论。好房达·房地产经纪公司和红猫便利超市连锁公司负责人分别汇报了区域连锁、全国连锁的发展前景和发展规划，并对近期公司连锁发展实施情况进行了汇报说明。

集团董事局吴主席指出，此次会议是一次团结、发展、提升的大会，自疫情发生以来，集团公司克服各种困难，有序推进各项工作，有效应对疫情带来的影响，确保了安全经营和产业链延伸，统筹推进了建设工程、房地产开发（房地产经纪连锁）、商贸物流（便利连锁超市）、健康科技、电子商务产业发展和疫情防控等其他重点工作。各单位要提前统筹安排，确保实现经营管理季度目标；相关部门要做好组织协调，服务保障工作，扎实开展标准化建设，制度化管理，规范化操作，努力实现全年目标任务。

会议要求，集团公司进一步强化规范管理是顺应改革发展的实际需要，着眼更长时期、更高层次、更好质量的发展而实施的重大举措。各单位、中心要盯住目标抓管理，盯住经营抓效益，履行责任抓安全，强化管理抓规范；加强规范运营，围绕中心抓党建，围绕重点抓落实；各级管理人员要担责于身，履责于行，建立职责清晰、权限明确、制度规范、管控有力、科学有效的管理制度体系，推动形成“稳”“准”“快”的干事氛围。

会议强调，各单位、中心要以党的建设为统领，以经济效益为中心，抓制度，强管理，理流程，重落实，制定切实可行的规范化经营管理方案，明确规范化管理工作总体目标、关键内容、时间节点和方法步骤，稳步推进各项工作有序落实，为集团公司高质量、健康、稳定发展提供有效保障！