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宏达国盛集团召开2020年工作总结暨先进表彰大会

 

供稿时间:2020-12-29
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12月28日,宏达国盛集团召开2020年度工作总结暨先进表彰大会。集团董事局主席吴宏国,集团监事会主席陈子川,集团执行总裁兼大商贸总经理苏翔,集团副董事长何广海、吴宏聪,集团财务总监兼集团财务资金中心总经理张丽萍、集团副总裁兼销售公司总经理陈晓慧,集团副总裁兼物业公司总经理高生毅,集团六大中心、集团大商贸六个市场、建设工程公司、房地产开发及销售公司、电子商务公司、物业公司、物流公司、陕西吉祥如意公司及员工代表100多人参加会议。会议由集团执行总裁兼大商贸总经理苏翔主持。


会议在嘹亮的《宏达国盛梦》中拉开序幕。会上,集团副总裁高生毅宣读《宏达国盛集团经理会人员组成及分工》;集团副总裁陈晓慧宣读《宏达国盛集团关于表彰2020年度先进单位、先进集体和先进个人的通报》,随后举行了颁奖仪式。集团销售冠军胡芳、陕西吉祥如意公司商学院院长何炬,宏达国盛电子商务公司总经理黄斌飞,分别代表先进单位和个人发表获奖感言。



集团执行总裁苏翔主持会议


集团副总裁高生毅宣读《宏达国盛集团经理会人员组成及分工》文件

集团副总裁陈晓慧宣读《宏达国盛集团关于表彰2020年度获奖名单》文件

集团领导为先进单位、先进集体颁奖

房地产销售团队:冠军胡芳、亚军杜之超、季军高雅琴

集团领导为先进个人颁奖


年度销售冠军胡芳作经验分享

宏达国盛电子商务公司总经理黄斌飞作先进单位获奖感言

陕西吉祥如意公司商学院院长何炬作获奖感言

集团董事局主席吴宏国作了集团2020年度工作总结报告,提出了2021年工作思路,强调面对突如其来的新冠肺炎疫情,宏达国盛集团积极响应党中央、国务院和各级政府号召,在做好自身防控工作的同时,第一时间捐赠价值100余万元的防控物资,用自己的绵薄之力,助力当地疫情防控,彰显了企业的社会责任与担当。

同时集团公司坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,推进高质量发展,面对全球经济下行压力持续、市场起伏多变,深入推进供给侧结构性改革,实现了各项重点工作有突破、发展质量上轨道、经营效益逆势增长、全员收入大幅增加、团队建设和管理能力进一步提升,整体发展形势继续保持了稳中向好的态势。


吴主席指出,2020年,宏达国际花园B区迎来盛大交房、销售招商、运营管理全面提升;宏达国盛电子商务开展“东西部协作发展”“助力脱贫电商直播带货”等一系列电商营销成绩显著;陕西吉祥如意公司乐帮芒商城成功运营,泓怡堂、高美洁、桔苹果系列产品成功上线,社交电商、分享经济领域迈出坚实步伐;集团制度建设、团队建设、文化建设和资产管理、服务保障、沟通协作能力显著提升。同时,对2021年工作要求提出以下几点:

1、统一思想,团结一致、齐心协力。全员要扎实推进“一二三四五”创新新思路,“两改一干”工作新模式,扎实推进重要领域和关键环节改革,加快改革举措落地,确保改出活力、改出效率,形成齐心协力、齐抓共管的强大合力,营造风清气正、高效规范的发展环境。

2、深化制度建设,及时有效沟通,确保政令畅通。要加快制度建设,完善内控机制,构建制度体系,形成制度约束,以制度规范行为,用制度管人、用制度管事、用制度管物。要强化“事事有人管、时时有人管、人人有事干”的主人翁精神,说实话、干实事、改作风、重实效、聚合力、助发展。

3、精细化成本管控,提升企业竞争力。企业提升竞争力,除了学习别无他法。必须大兴学习之风、调查之风、研究之风。决策层、管理层、操作层都要全身心投入学习,做到:全员学习、全程学习,团队学习三点,通过自我批评学习、通过信息反馈学习、通过交流共同学习,突出重点,更新知识、创新思路。

4、以“防风险、保稳定、促发展”理念,凝聚战斗力。从严落实防风险、保安全、护稳定工作,营造“想干事、敢干事、会干事、干成事”的浓厚氛围,扎实推进重要领域和关键环节改革,把发展动力激发出来、把改革“红利”显现出来,形成齐心协力、齐抓共管的强大合力,不断推陈出新,促进企业健康持续发展。

5、抓好文化建设,全面提升企业形象。全员要弘扬“主人翁、工匠精神”,努力践行和贯彻落实“撸起袖子一起干”,诚实正直、服务业主、感动商户、广纳客户,聚集正能量,鼓足精气神。诚信守法,科学统筹,大力实施人才聚集培养,科技创新引领,企业文化构建,管理规范精细,产业转型升级,乐于奉献社会,打造良心企业!


集团执行总裁兼大商贸总经理苏翔作会议总结发言,就关于今后工作中提出以下几点:

1、提高认识,增强发展意识。要正确认识发展的重要意义和深远影响,在思想上高度认同,在行动上坚决落实,做到意识强、业务精、纪律严、作风实、业绩好,为新年度各项工作奠定扎实基础。

2、抓好管理,提升业绩。过去的的成绩只能代表过去,新的一年,一切重新开始。大家要时刻牢记企业效益为先,在公司转型发展中加强学习,不断提升,增强发展后劲。在统一思想中强化攻坚克难的共识,提升攻坚克难的实效,优化攻坚克难的作风,坚定大局意识,出成绩、出效益。

3、落实安全责任,保障生产经营。各单位要高度重视安全工作,定期开展安全检查,杜绝安全隐患。加强安全常识教育,提升安全技能,细化安全措施,保障安全运行。


2020年宏达国盛集团凝心聚力、众志成城,履行社会责任,各项成绩的取得都为集团公司的跨越发展奠定了坚实的基础。2021年,面对新的机遇和挑战,宏达国盛集团坚持稳健、科学、战略发展,做机制、创文化、建团队,共同迎接新时代的跨越发展。