【聚集业务强素质 知行合一谋发展】 宏达国盛集团召开经营管理培训会

中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展，特别是随着“后疫情时代”的到来，作为中高层管理人员如何转变观念高效执行？如何带领团队发现新的增长点，转危为机？

2020 年5月7日下午，宏达国盛集团执行总裁苏翔围绕企业经营管理作了辅导授课。集团各企业（单位）、中心中高层管理人员参加培训，培训会由集团行政办公中心总经理朱世国主持。

当前处在社会经济变革、大数据时代迅速发展时期，企业如何保持健康可持续发展，关键在于中高层管理人员的驾驭能力。管：就是管住自己的行为、言行；理：就是理顺工作流程，沟通顺畅。既要管好人，还要做好战略规划和经营计划。要立规矩，立威信；教观念，教行为；明目标，明权责；查过程，查结果；及时奖，适度奖，多样奖。

集团中高层管理人员要快速适应改革发展要求，跟上时代发展步伐，思战略、谋出路，在推进工作、人员管理、效益创造、战略规划和生产经营方面抓好重点，协调到位，统筹推进。要构建具有战略、创造、科学、系统性的思维模式，做事要有标准、有监督、有考核，鼓励表扬员工，激发员工的创造力和工作热情，努力将学习的知识变成经历、阅历，提升经营管理中关键要素的处理能力和水平。

近两个小时的授课，集团执行总苏翔引经据典、幽默风趣，理论分析深入浅出，案例讲解通俗易懂，现场不时爆发热烈的掌声。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。大家纷纷表示，通过聆听授课，思想得到了洗礼、理念得到了更新、知识得到了丰富，将为促进集团持续、稳定、健康发展奠定坚实的基础！