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[提振精神起好步 集聚力量创新高]集团董事局主席吴宏国一行莅临宏达国际花园B区施工现场检查指导工作

 

供稿时间:2020-04-08
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2020年46上午,集团董事局主席吴宏国、集团执行总裁苏翔集团副董事长何广海、吴宏聪、集团副总裁高生毅、集团行政办公中心总经理朱世国等领导深入宏达国际花园B区项目工地检查工程进展和疫情防控情况,房地产开发公司总经理张武、副总经理吕小刚、杨发武、集团建设工程公司常务副总经理王龙及项目建设人员、设计单位、监理单位相关人员陪同。



吴宏国主席在现场要求建设单位和施工单位要重安全、抓质量、促进度、严格抓好农民工工资和安全防疫工作、在进出安全防疫通道时全部施工人员要做好检测体温、佩戴口罩、安全帽等各项防疫、防护措施,克服侥幸心理,靠实责任确保安全。


随后,召开了项目建设团队专题会议,吴宏国主席指出:今年是重大项目实施的关键一年,更是落实集团实施战略转变、管理方式创新完善、确保稳健发展的关键一年,按照集团发展总体要求,项目建设工作头绪多、任务重、要求高、难度大,需要我们尽快理清思路、精心谋划、明确重点、全力推进。



并提出了具体的要求:一是主动适应经济发展新常态。按照集团 “一二三四五”指导思想、“两改一干”的指导思路和2020年集团《发展纲要》,当前的首要任务,就是把这些重要内容的深刻内涵和年度的发展纲要融入到我们的工作实践中。

二是思想决定行动。集团全体员工从思想上要切实与集团保持高度一致,进一步增强工作的使命感、紧迫感和责任感,要进一步解放思想、开拓视野、着力改变自己、勇于担当责任。一定要改变老思想,改变自己缺乏责任心和担当意识;要以饱满的热情、崭新的面貌、旺盛的斗志、扎实的作风,全身心投入工作之中。

三是树立安全生产的意识。安全责任重于泰山。项目建设单位的主要负责人就是安全生产的第一责任人,要切实负起责任,必须时时抓安全、天天抓安全、月月抓安全,一级抓一级,一级对一级负责,把各项安全管理监控和治理措施落实到位,把事故、隐患消灭在萌芽状态,坚决杜绝安全事故发生。

信任催生信念,信念赢得信心,信心比黄金更重要。大家只要做好以上的要求,统一思想、凝心聚力、鼓足干劲,朝着既定的方向和目标顺利进发,就一定能完成今年的目标任务。